每經記者｜畢媛媛    每經編輯｜董興生    

當迪士尼將一個個電影IP，轉化為零售業(yè)的印鈔機，從玩具、服飾到主題樂園，形成完整生態(tài)時，一直被消費者質疑“只有形象、沒有故事”的LABUBU也有所動作，確認將走向大銀幕。

3月19日，《每日經濟新聞》記者獲悉，泡泡瑪特和索尼影業(yè)宣布，要為這個尖牙小怪獸拍一部真人加動畫的電影，導演是拍過《帕丁頓熊》和《旺卡》的保羅·金。

要知道，現在的電影市場并不景氣。春節(jié)檔票房下滑，影院場次多了但人少了，連奧斯卡頒獎禮在國內的討論熱度也大大降低。一邊是行業(yè)冷清，一邊是潮玩搶購；一邊在收縮，一邊在擴張。LABUBU真的準備好講一個大銀幕上的故事了嗎？而觀眾又愿意買賬嗎？

LABUBU 2025年賣了超1億只

3月19日，泡泡瑪特和索尼影業(yè)聯合宣布，雙方將圍繞泡泡瑪特旗下風靡全球的經典IP形象THE MONSTERS（LABUBU）開發(fā)真人動畫電影。

這個消息是在THE MONSTERS十周年全球巡展的巴黎站上公布的，由LABUBU的創(chuàng)作者龍家升和導演保羅·金一起揭曉。

THE MONSTERS創(chuàng)作者龍家升（右）與《帕丁頓熊》系列電影導演保羅·金（左）在THE MONSTERS十周年全球巡展巴黎站合影 圖片來源：泡泡瑪特供圖

保羅·金是《帕丁頓熊》和去年大熱的《旺卡》的導演，擅長把童話感和現實感融合得恰到好處。這次他不僅當導演，還參與制片，并和編劇史蒂文·萊文森一起寫劇本。龍家升也會深度參與創(chuàng)作，擔任監(jiān)制。

制作團隊里還有不少熟面孔：做過《火星救援》的邁克爾·謝弗、參與過《許愿神龍》的佘文馨，以及代表索尼影業(yè)監(jiān)制的布里特妮·莫里斯。目前，電影還在早期籌備階段，但方向已經明確，用真人加CGI（計算機生成的三維動畫技術）的方式，把LABUBU那個充滿奇想的世界搬上大銀幕。

2月6日，泡泡瑪特2026年年會在北京鉆石網球場舉行，泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧在年會上公布了2025年度的核心數據：泡泡瑪特全球員工伙伴超1萬人、注冊會員超1億人、LABUBU全年銷量超1億只、全品類全IP產品銷量超4億只，業(yè)務覆蓋100+國家和地區(qū)、全球門店超700家、擁有6大供應鏈基地。

泡泡瑪特2025年半年報顯示，去年上半年，泡泡瑪特旗下5大IP收入破10億元，LABUBU所在的THE MONSTERS營收48.1億元。

潮玩主力客群消費邏輯：小額高頻

2026年是LABUBU誕生的第十個年頭。雖然最近在社交平臺上的討論不如之前密集，但它依然是泡泡瑪特最賺錢、最穩(wěn)定的IP。

今年，泡泡瑪特新推出的幾個IP市場反響一般，消費者似乎更愿意為熟悉的老面孔買單。3月12日晚10點，泡泡瑪特正式發(fā)售The Monsters系列與三麗鷗家族聯名的“美夢奇遇記”搪膠毛絨盲盒。

發(fā)售僅一分鐘，該盲盒在各大平臺均顯示售罄，同步發(fā)售的599元款Labubu×Hello Kitty搪膠毛絨公仔也迅速告罄。

沒搶到的粉絲只能轉向二手市場。得物平臺數據顯示，這款公仔發(fā)售后價格一度漲到近1000元，幾天后略有回落，但直到3月19日仍穩(wěn)定在850元左右，溢價超過40%。

圖片來源：得物數據

“潮玩主力客群雖收入不高，但其消費邏輯遵循‘小額高頻’的安慰劑效應，在經濟承壓期，幾百元的潮玩相比房、車等大額支出，反而是更具性價比的心理按摩，具有一定的逆周期韌性。”盤古智庫高級研究員江瀚對《每日經濟新聞》記者表示。

而更大的背景是，整個文娛產業(yè)正在經歷轉型。3月16日，第98屆奧斯卡頒獎典禮落下帷幕，但在國內幾乎沒掀起什么水花，社交媒體討論寥寥。這和過去幾年形成鮮明對比，也折射出觀眾對傳統(tǒng)電影獎項乃至整個電影生態(tài)的關注度正在下降。

電影產業(yè)正遇上前所未有的挑戰(zhàn)。國家電影局2月24日發(fā)布數據，2026年春節(jié)檔電影票房為57.52億元，觀影人次為1.20億。數據顯示，今年春節(jié)檔總場次超435萬，刷新中國影史春節(jié)檔總場次紀錄。與此同時，檔期內平均票價降至47.8元，為近六年最低水平。但在放映場次創(chuàng)下新高的同時，檔期總票房和觀影人次較2025年同期出現回調，其中總票房從95.10億元?降至57.52億元，觀影人次從1.87億降至1.20億。

截至3月19日，據貓眼專業(yè)版，2026年度電影總票房113.19億元，比2025年同期的239.64億元縮水52.8%。

圖片來源：貓眼專業(yè)版

連曾經靠《哪吒之魔童降世》和《哪吒之魔童鬧?！反螳@成功的光線傳媒，也徹底轉變了思路。2月27日晚，光線傳媒董事長王長田在一封內部信中宣布，公司將從“一切為了電影”全面轉向“一切為了IP”。未來，光線只做兩件事：創(chuàng)造IP和運營IP。公司里也只有兩類人：IP的創(chuàng)造者和運營者。王長田介紹，據不完全統(tǒng)計，全球前50位最賺錢的頂級IP，絕大部分被其他國家占據，而排名第一的IP累計總收入近千億美元，創(chuàng)造的商品交易總額接近2萬億元人民幣。對中國的內容產業(yè)來說，這是一片巨大的空白。

在這樣的大環(huán)境下，泡泡瑪特“逆勢”做電影，能否把LABUBU從一個潮玩形象，變成一個可以拍電影、出游戲、做聯名、走進日常生活的文化符號？市場也在觀望中。