每經(jīng)記者｜張寶蓮    每經(jīng)編輯｜許紹航    

曾經(jīng)全球知名的光伏產(chǎn)品制造商無錫尚德太陽能電力有限公司（以下簡稱無錫尚德），在陷入嚴重資不抵債的困境后迎來曙光。

3月25日晚，弘元綠能（SH603185）公告稱，其控股子公司弘元光能（無錫）有限公司（以下簡稱弘元光能）已于3月24日與無錫尚德及其管理人簽訂《重整投資協(xié)議》，將作為牽頭投資人主導這家昔日光伏巨頭的破產(chǎn)重整。

此次重整的核心是設(shè)立一家名為“新尚德”的公司，弘元光能擬出資6.3億元主導設(shè)立新尚德，新尚德再向無錫尚德支付1.42億元重整投資款，用于收購新尚德運營所需資產(chǎn)。對于此次出手，弘元綠能表示，旨在利用無錫尚德在海外市場的品牌沉淀，加速公司向國際一體化廠商的轉(zhuǎn)型。

昔日巨頭資不抵債

一度站在全球光伏產(chǎn)業(yè)之巔的無錫尚德，如今走到了“賣身”重整的地步。

根據(jù)容誠會計師事務(wù)所南京分所出具的專項審計報告，截至2025年5月26日，無錫尚德經(jīng)審計的總資產(chǎn)為5.37億元，而總負債高達45.78億元，凈資產(chǎn)為-40.41億元，已嚴重資不抵債。

公告顯示，弘元光能將牽頭對無錫尚德進行重整。根據(jù)3月24日簽訂的《重整投資協(xié)議》，此次交易的核心操作是設(shè)立一家“新尚德”公司作為運營主體。

具體來看，新尚德的注冊資本規(guī)劃為10億元。其中，弘元光能計劃出資6.3億元，持有新尚德約63%的股權(quán)，并會引入其他投資人共同組建投資聯(lián)合體。新尚德設(shè)立后，將向無錫尚德支付1.42億元的重整投資款，用于收購其運營所需的核心資產(chǎn)，這其中就包括了“尚德”這一極具價值的品牌（含商標權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)）以及部分子公司股權(quán)。

這筆1.42億元的重整投資款，將主要用于支付無錫尚德的破產(chǎn)費用、共益?zhèn)鶆?wù)、職工債權(quán)、稅費以及各類債權(quán)清償款等款項。

品牌如何重煥新生？

無錫尚德曾經(jīng)有著輝煌的過去，在全球光伏市場，無錫尚德的品牌至今仍有影響力。資料顯示，無錫尚德成立于2001年，由被譽為“中國光伏教父”的施正榮創(chuàng)辦。施正榮在澳大利亞新南威爾士大學獲得太陽能電池博士學位，回國后憑借技術(shù)專利和無錫市政府支持，聯(lián)合當?shù)囟嗉移髽I(yè)共同出資成立公司。

2002年，無錫尚德建成首條10兆瓦晶體硅太陽能電池生產(chǎn)線，產(chǎn)能相當于當時中國光伏多年產(chǎn)量總和，開啟快速擴張之路。2005年，無錫尚德登陸美國紐交所，次年其創(chuàng)始人施正榮成為中國首富。2010年到2011年，無錫尚德全球光伏組件出貨第一，并且長期在歐洲市場位列“最受歡迎組件供應商”榜單。

然而，隨著光伏行業(yè)“內(nèi)卷”、海外“雙反”等影響，無錫尚德于2013年被法院裁定重整。此后，無錫尚德仍未能徹底擺脫債務(wù)壓力與經(jīng)營挑戰(zhàn)。2025年，無錫尚德又因財務(wù)問題進入預重整程序。

弘元綠能在公告中稱，無錫尚德曾在海外市場深耕多年，積累了扎實的品牌認知與客戶基礎(chǔ)。公司依托無錫尚德已有的品牌沉淀，可快速提升國際影響力，降低海外市場開拓成本，加速轉(zhuǎn)型為具備國際競爭力的一體化廠商。

同時，弘元綠能認為，自身已完成覆蓋硅料、硅片、電池、組件的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，在規(guī)模與成本控制方面具備優(yōu)勢。而無錫尚德在光伏行業(yè)深耕多年，擁有相應的技術(shù)積累和市場經(jīng)驗，兩者業(yè)務(wù)具有高度匹配性與協(xié)同性，若本次重整成功，公司將依托自身的產(chǎn)業(yè)實力、資金儲備、技術(shù)人才及管理經(jīng)驗，與新尚德實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈縱向深度融合。

不過，想讓昔日巨頭的品牌重煥新生并非易事。光伏產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代迅速，市場競爭異常激烈，單純的品牌復活如果缺乏持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和成本優(yōu)勢作為支撐，前景依然充滿挑戰(zhàn)。

弘元綠能也在公告中坦言，無錫尚德現(xiàn)已進入正式重整程序，《重整計劃（草案）》雖然已經(jīng)債權(quán)人會議表決通過，但表決通過后該草案能否獲得法院裁定批準尚存在不確定性。