2026-02-28 14:48:08
深圳宏業(yè)基巖土科技公司三度沖擊IPO,作為華南最大非國有巖土工程企業(yè),其客戶包括騰訊、萬科等巨頭。但受地產(chǎn)周期下行影響,公司營收下滑,雖因原材料價(jià)格下跌利潤逆勢增長,卻面臨回款周期延長至326天、現(xiàn)金流緊張難題。同時(shí),公司治理呈家族式特征,陳氏夫婦控股35.65%,親屬任核心管理層。此次IPO能否成功,市場拭目以待。
每經(jīng)記者|黃婉銀 每經(jīng)編輯|黃博文
近日,深圳南山的深圳宏業(yè)基巖土科技股份有限公司(以下簡稱“宏業(yè)基”)再次向港交所遞交了招股書。
對(duì)宏業(yè)基掌舵人陳枝東、王鳳梅夫婦來說,資本之路走得頗為坎坷:從2021年沖擊深交所過會(huì)卻最終折戟,到2025年首戰(zhàn)港股失效,如今已是他們第三次站在IPO(首次公開募股)的門檻前。
作為華南地區(qū)最大的非國有巖土工程企業(yè),宏業(yè)基拿下過騰訊大鏟灣(又稱“企鵝島”)、OPPO東莞濱海灣新區(qū)等明星項(xiàng)目,但在地產(chǎn)周期下行的寒冬里,這家高度依賴華南市場的民企正陷入一場“回款難題”與“家族治理”的雙重考驗(yàn)。
在巖土工程這個(gè)“地基里的精細(xì)活”領(lǐng)域,宏業(yè)基高度綁定華南市場。其2022年至2025年前9個(gè)月(以下簡稱“報(bào)告期內(nèi)”)來自華南地區(qū)的收入占比分別為100%、99.9%、98.3%及91.7%。
根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告,按2024年?duì)I收計(jì)算,宏業(yè)基在華南地區(qū)非國有巖土工程企業(yè)中排名第一。它的客戶名單十分華麗,包括騰訊、OPPO、京東等知名企業(yè),以及萬科、華潤置地等房地產(chǎn)巨頭。
然而,深度綁定地產(chǎn)鏈的代價(jià)也顯而易見:當(dāng)行業(yè)寒風(fēng)吹過,宏業(yè)基的財(cái)務(wù)報(bào)表開始顯露疲態(tài)。
招股書顯示,宏業(yè)基的營收正面臨持續(xù)下滑的壓力。2022年至2024年,公司營收分別為12.28億元、11.12億元、10.11億元。
令人意外的是,營收下滑的同時(shí),宏業(yè)基利潤卻逆勢增長。報(bào)告期內(nèi),其毛利率從2022年的15.5%升至2024年的23.7%;公司凈利潤從2022年的4748萬元增至2024年的7567萬元。
這一“反向走勢”的關(guān)鍵是原材料價(jià)格下跌——近年來混凝土價(jià)格下滑,鋼材、水泥等價(jià)格同步走低,直接帶動(dòng)銷售成本下降,抵消了營收下滑的影響。
但成本紅利難以掩蓋回款難題。隨著房地產(chǎn)市場面臨下行壓力,宏業(yè)基的貿(mào)易應(yīng)收款項(xiàng)及應(yīng)收票據(jù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,平均周轉(zhuǎn)天數(shù)從2022年的174天一路飆升至2025年前三季度的326天。這意味著,公司干完活后,平均需要近一年的時(shí)間才能拿到錢。
宏業(yè)基對(duì)回款周期變長的解釋是,主要原因有二:一是近幾年客戶結(jié)構(gòu)變化,回款較慢的國有企業(yè)客戶占比增加,且其內(nèi)部結(jié)算與資金管理嚴(yán)苛,而民營企業(yè)又因收入下滑也延長了回款周期;二是2025年前三季度國企客戶回款周期增加,主要是該時(shí)段樁基礎(chǔ)與基坑支護(hù)混合工程收入減少。
現(xiàn)金流壓力隨之凸顯。截至2025年9月底,公司現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物僅1136萬元,較2024年底的2921萬元大幅減少61%。而在流動(dòng)負(fù)債中,截至2025年9月底,公司計(jì)息銀行及其他借款達(dá)4.92億元。
宏業(yè)基的治理結(jié)構(gòu),呈現(xiàn)出鮮明的“家族式”特征。
招股書顯示,截至2025年9月30日止九個(gè)月,陳枝東及配偶王鳳梅被視為一組控股股東,持有公司已發(fā)行股份約35.65%。
57歲的陳枝東是公司的靈魂人物。1991年,他從哈爾濱工業(yè)大學(xué)工業(yè)與民用建筑專業(yè)畢業(yè),2002年創(chuàng)立宏業(yè)基,歷任公司董事長,還兼任深圳宏達(dá)執(zhí)行董事、聚誠科技董事長等職務(wù)。
王鳳梅與陳枝東堪稱“事業(yè)伙伴”。比陳枝東小2歲的她,畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程與結(jié)構(gòu)工程專業(yè)。2002年,公司成立之初,王鳳梅便加入并擔(dān)任董事長助理,如今還擔(dān)任執(zhí)行董事。
管理層層面,家族成員全面坐鎮(zhèn)核心崗位:陳枝東52歲的胞弟陳枝國僅有中專學(xué)歷,但在2011年加入公司時(shí)就直接擔(dān)任了深圳市宏業(yè)基基礎(chǔ)工程有限公司(宏業(yè)基前身)總經(jīng)理,目前仍然是宏業(yè)基的總經(jīng)理;陳枝東60歲的胞兄陳枝華則出任副總經(jīng)理,主管工程管理。
這種“夫妻掌舵、兄弟輔政”的架構(gòu)在民營企業(yè)中并不少見,雖然在一定程度上提升了決策效率,但也引發(fā)市場對(duì)治理風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂。
宏業(yè)基的IPO之路,既是華南巖土工程民企在地產(chǎn)周期中的突圍嘗試,也是家族式企業(yè)走向資本市場的典型樣本。
對(duì)于港股市場而言,家族控股的集中度往往影響估值判斷。宏業(yè)基此次IPO擬募資用于支付潛在項(xiàng)目前期開支、提升研發(fā)能力以及償還部分計(jì)息銀行借款。
在現(xiàn)金流捉襟見肘的當(dāng)下,陳枝東夫婦能否帶著這架“家族戰(zhàn)車”成功敲響港交所的大鐘,市場正拭目以待。
封面圖片來源:孔澤思
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